黑龙江省依兰县用活“三水”干部培养模式，以“四下基层”制度为依托，动员年轻干部投身基层、服务基层，让年轻干部理论素养、业务能力、履职水平在基层得到全面锻炼提升，为激励年轻干部队伍茁壮成长提供坚实保障。

  用“墨水”润心，筑牢年轻干部思想根基

  通过“四教一体”培训模式，开展系统化理论培训、专业化实务训练、实战化技能比拼，围绕乡村振兴、基层治理等方面，设置问题场景，通过沉浸式学习与情景式演练相结合的模式，帮助年轻干部精准提高理论功底。今年以来，举办优秀年轻干部主体培训班4期，培训240人次。同时，分批组织年轻干部到依兰四块石抗联遗址、吕厚民摄影艺术馆等红色教育基地进行参观学习，以缅怀革命先辈的方式，激发年轻干部爱国、爱党情怀，赓续共产党人的精神血脉。深入开展党风廉政教育，通过参观廉政教育基地和观看警示教育影片等方式，教育引导年轻干部从反面典型案例中深刻汲取教训，严守纪律红线。

  用“泥水”扎根，提升年轻干部履职之能

  精心挑选政治素质过硬、工作经验丰富、业务能力突出的成长导师，按照“1对1”或“1对N”模式，助力年轻干部跑出成长“加速度”。对政治素质硬、发展潜力大的“好苗子”及时放到重要岗位压担子、提能力，并分批次选派素质过硬、作风扎实的优秀年轻干部到基层一线历练，在实践中积累基层工作经验，提高服务群众能力，练就干事创业的真本领。同时，积极对标先进地区成功经验，组织两期年轻干部研讨学习班，共有65人次参加，促使年轻干部拓宽眼界、丰富阅历、增长见识。有计划安排2名年轻干部交流轮岗，推动年轻干部在多领域、多岗位的实践中不断磨砺，实现全面发展。

  用“汗水”浇灌，助推年轻干部向上成长

  按照专业学历、任职履历等要素，分级分类分专业建立优秀年轻干部成长档案，收集汇总干部政治思想、成长历练、评先评优等方面材料，及时更新动态，并充分挖掘有发展潜力、有真才实学、有培养前途、有扎根基层定力的年轻干部纳入后备干部动态储备库，推动领导班子有序更替、良性循环。在选人用人工作中，精准研判各单位工作实际，大力选拔政治过硬、业绩突出、勤勉敬业、攻坚克难的年轻干部到领导岗位重点培养，切实做到“事业为上、以事择人、人岗相适”的用人原则。同时，注重把年轻干部培养管理放在日常、管在平常、严在经常，健全培养选拔常态化工作机制。对工作中实绩突出、敢于负责的年轻干部优先评优、优先晋级、优先提拔，营造“比学赶超”氛围，充分释放激励效能。