以“服务龙江振兴、引领未来交通”为光荣使命，以“厚道经营、兼济天下”为立身之本，2019年1月18日，黑龙江省交通投资集团（以下简称“交投集团”）在新一轮国企改革的大潮下顺势而出。

  五年来，交投集团以“铁的信念、铁的团结、铁的纪律、铁的作风”为力量源泉，全面贯彻党中央、国务院和黑龙江省委、省政府关于国企改革重大决策部署，着眼服务国家和全省战略，牢牢把握黑龙江省国企改革史上最大规模战略重组带来的一系列重大政治机遇、政策机遇、改革机遇、市场机遇，坚持新发展理念，坚持稳中求进，全面进行产业布局、重建优势、改革创新、党建引领，各项事业取得历史性成就，实现历史性突破，交出了助力龙江振兴发展的国企优异答卷。

  五年来，交投集团营业收入、利润总额稳步增长，累计实现营业收入721.93亿元，年均增长28.54%，累计实现利润总额19.65亿元，年均增长12.59%。2023年营业收入、利润总额分别较组建之初增长3.1倍、8.6倍，资产总额、所有者权益较组建之初分别增长29%、4%。彻底改变了集团组建前相关业务严重亏损的局面。

  五年来，交投集团综合实力、产业竞争力显著增强，社会知名度、美誉度和影响力持续提升，荣获“全国抗击新冠肺炎疫情先进集体”“全国五一劳动奖状”等多项国省级荣誉，拥有党的二十大代表、中国工会十八大代表和共青团十九大代表，奋力书写了五载奋进史上的华丽篇章！

  以服务龙江，彰显国企担当

  过去的五年，是交投集团在践行国家和黑龙江发展战略中彰显担当的五年。坚持“深深植根于龙江大地”的发展定位，交投集团积极发展数字经济、冰雪经济、现代物流、新材料、新能源等前瞻性战略性新兴产业，充分发挥国有企业建设龙江主力军的作用。

  在完善龙江路网功能中倾力担当。在全国范围率先完成4200公里高速公路ETC改造任务。牡佳客专、哈肇高速建成通车，哈伊高铁、绥大高速、鹤伊高速、铁科高速、醉美龙江331边防路等一批重点交通基础设施项目建设高标准推进。养护体制市场化改革迈出新步伐，高速公路质量提升、站区品质提升工程深入实施，管养公路MQI指标达到了90以上，国评排名由“十三五”时期的全国28名上升到16名，公路运营、保通保畅服务质量极大改善。

  在推动龙江对外开放中强力突破。立足黑龙江省独特区位优势，加快推进全省物流园区网络建设，已建成物流园区6个、在建10个，涵盖冷链、跨境电商、互贸物流及加工、保税物流及加工、海外仓等功能。“龙贸通”中俄国际物贸综合服务平台上线运行，俄罗斯进口商品销售渠道延伸国内7个省市，交投心选中国商品直营店落地俄罗斯符拉迪沃斯托克，“买全俄卖全国、买全国卖全俄”产业布局初步形成。稳定运营哈俄班列、哈尔滨至莫斯科航空货运航线和通达俄罗斯全境的跨境公路运输服务，开辟“龙江号”汽车专列国际物流新通道。“数字+物流+贸易”跨境物贸体系持续完善，有效助力打造向北开放新高地。

  在助力黑龙江省现代产业体系建设中全力奋进。智慧公路管控服务平台、高速公路视频监测云联网、哈肇智慧高速、收费机器人、高寒自动驾驶测试场等应用项目落地实施。“服务区+休闲购物”“服务区+品牌餐饮”以及汽车营地、全域租车、冰雪旅游等路衍经济新业态培育形成。2022年冰雪旅游运营期接待游客近67万人次，营业收入3100万元。今年冰雪新一季盛大启幕，旅游品位、服务质量和品牌影响力进一步提升。

  以聚焦主业，构建核心优势

  过去的五年，是交投集团深耕专业领域，厚植核心优势的五年。

  交投集团成立之初就提出构建核心优势。五年来，交投集团坚持新发展理念引领产业发展，持续优化产业布局，全力推动交通基础设施投建管营、现代物流贸易、矿产资源开发、新产业投资培育“三主一新”四大业务板块协同发展，着力提高产业核心竞争力、提升核心功能。

  五年来，权属企业工程咨询集团完成战略性重组和专业化整合，云南、海南、山东等省外市场不断拓展，业务范围延伸至设计监理领域。交通设计集团在全省率先完成事转企改革，发挥专业优势向中高端市场迈进。两户施工企业升级总承包资质，营业收入、利润总额双双实现两位数大幅增长，传统交通产业全面转型升级。四季屯煤矿、双富煤矿、绥滨一矿3宗矿权取得采矿权许可证，砂石矿产储备突破1.25亿立方米，服务全省能源保供取得新成效。松花江大顶子山航电枢纽年均发电量突破3.7亿度，持续保持高位运行。CCER国家核证自愿减排量交易额位居2021年北京绿色交易所全国第四。石墨负极材料创新中心获批黑龙江省首家石墨领域制造业创新中心，“光伏＋高速”“光伏＋园区”“新能源＋乡村振兴”等赛道多点开花，新能源、新材料、新基建产业蓬勃发展。

  以改革创新，激活全新动力

  过去的五年，是交投集团改革创新、合作共赢发展的五年。

  五年来，交投集团把改革当做发展的关键一招，以“国企改革三年行动”和“国有资本投资公司试点”为契机，在体制机制上，对标央企管理、对标民企机制、对标上市公司资本运营，在改思想、改体制、改流程上下功夫，吸纳各种体制所长于一身，探索出了龙江国企改革的“交投模式”。

  五年来，圆满完成国有资本投资公司试点和国企改革三年行动任务，2023年新一轮国企改革深化提升行动按下加速键。11户企业完成从全民所有制向现代公司制转变；与中国五矿、中国石油、中国石化、哈城发投、机场集团股权合作，实现股权多元化；合资成立交投千方科技、交投中路科技、交投万纬、交投恒泰等14户混改企业。

  五年来，体制机制的改革全面激活了企业发展的内生动力，交投集团累计签订战略合作协议98项，落地实施项目300余个。合作方覆盖43个大型央企、行业领先企业和知名院校、科研院所，27个省内地市县政府。获评全国国有企业管理创新成果一等奖2项，省企业管理现代化创新一等奖2项、二等奖3项。培育高新技术企业22户、专精特新企业6户、科技型中小企业8户、创新型中小企业8户。荣获“中国土木工程詹天佑奖”等重大奖项20个。取得授权专利486项、软件著作权367项，主持和参与编写地方和团体标准25项，实现科技成果转化应用37项。

  党建创新，引领强根铸魂

  过去的五年，是交投集团强根铸魂、厚泽民生的五年。交投集团党委始终坚定贯彻“两个一以贯之”，实事求是闯新路，深化改革促发展，在真学实做中坚持党的全面领导，不断推进党的建设，推动党的领导与公司治理有机统一，集团重点产业布局更加优化，发展势头更加强劲，综合实力、品牌影响力更加凸显，取得经济效益和社会效益“双赢”。

  五年来，交投集团坚持党建引领，锚定“规范、融合、凝聚、辅助、监督”党建十字方针，大力实施领航、强基、育人、聚力、固本“五大工程”，创新做实党建工作。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，“身在最北方、心向党中央”的政治忠诚进一步筑牢。突出“创新驱动”，强化“要素支撑”，持续深化“党建+品牌引领”“党建+网络赋能”“党建+文化聚力”“党建+群团共建”，党建与生产经营理念、机制、管理、体系“四维融合”取得新成效。

  五年来，交投集团恪守发展成果与职工共享的理念，建立护航公益互助金，职工激励保障体系不断完善，基层一线办公环境有序改善，夏季送清凉、“先优模”疗养等活动深入开展，全体交投人幸福感、安全感、获得感持续提升，认同感、使命感、自豪感不断增强。

  五年来，交投集团在担当社会责任中倾力奉献。高质量完成全省高速公路联防联控、医护人员和防疫物资运输保障、绥芬河口岸入境旅客集散等疫情防控“三大任务”，连续三年开展“携手同抗疫，服务保畅通”护航专项行动，有力保障了全国全省防疫大局，打响“护航公益”品牌。

  五年来，交投集团积极推进参与ESG评价，每年发布社会责任报告，在脱贫攻坚和乡村振兴主战场，在扶危济困、抢险救灾等行动上，在扶老助困、捐资助学等公益活动中，在爱心送考的路上，都留下了交投人闪光的足迹。

  征途漫漫，当扬帆搏浪；旌鼓催人，须策马扬鞭。回望交投集团组建发展历程，五年过往，历史长河已经留下奋斗者的足迹和功勋。五年待启，交投集团将不断磨砺交投铁军，以奋勇拼搏、实干担当的姿态，朝着打造国际一流产业投资集团的宏伟愿景坚定迈进，在助力龙江高质量发展可持续振兴的新征程上，奋力书写更加壮丽的篇章！（杜永超）