黑龙江省深化能力作风建设“工作落实年”活动开展以来，龙江森工集团党委按照省委、省国资委要求，精心部署“工作落实年”活动，紧扣“提能力、转作风、抓落实”主题，准确把握活动目标要求，对标做好“规定动作”，认真谋划“自选动作”，开启“挂图作战”模式，将“工作落实年”活动融入主题教育之中，跑出龙江森工集团能力作风建设加速度，开启全面建设现代化新森工新征程。
用系统思维统筹推进，让“工作落实年”开好局起好步
龙江森工集团党委认真贯彻全省深化能力作风建设工作会议精神，结合实际制定实施方案和七个专项方案，通过动员会、推进会层层贯彻落实，引领森工各级领导干部切实把思想和行动统一到“工作落实年”活动上来，全力以赴推动“提能力、转作风、抓落实”主题落地见效。
为压紧压实领导责任，集团党委及时将能力作风建设领导小组调整为深化能力作风建设领导小组，进一步明确工作职责，设置了一个办公室加三个专项工作组加三个巡回指导组的1+3+3组织架构，负责“工作落实年”日常工作，各工作组各司其职、协同配合，形成职责清晰、环环相扣的工作体系，凝聚起开展好“工作落实年”的强大合力。
以森工新闻、“龙江森工”微信公众号以及林区各有线台、新媒体矩阵为载体，以中央和省市级媒体为宣传媒介，截至6月末，龙江森工集团对内累计刊发各类活动信息、报道3800余条，对外刊发信息、报道近百条，多角度立体化宣传好“工作落实年”活动的进展和成效，营造良好舆论氛围。
“集团始终把开展好深化能力作风建设‘工作落实年’活动作为一项重要政治任务来抓，以系统思维抓好统筹谋划，以务实作风强化工作落实，突出速度、力度、热度，高起点推进‘工作落实年’活动开好局、起好步。”龙江森工集团党委书记、董事长张冠武说。
以务实作风强化落实，推进能力作风建设大提升
积极融入全省发展大局，坚定不移落实好“28字”建企方针，大力实施“135”战略，着力锻造生态铁军，优化“林海先锋”党建品牌……龙江森工集团正以实实在在的举措，全力推进森工林业现代化建设进程。
通过举办林海大讲堂线上宣讲，组织各权属单位干部职工收看各类专题讲座，龙江森工集团全方位多层次开展理论宣传普及。在3月份开展的学雷锋活动中，集团所属黑龙江省森工总医院获得“全国第八批学雷锋活动示范点”称号，是黑龙江省唯一获此殊荣的单位；绥棱林业局有限公司洪现君同志荣获中央文明办授予的2023年第一季度“中国好人”荣誉称号。森工集团还举办先进事迹报告会，集中开展全国“五一劳动奖章”“全国林草劳动模范”“龙江工匠”等森工先优模范典型的宣传，展示生态铁军形象，凝聚发展力量，振奋森工精神。
聚焦“提能力、转作风、抓落实”活动主题，集团内部深入查摆狠抓工作落实方面存在的思想僵化、能力不足、作风不优问题，建立了三个清单问题整改台账，采取自检自查、专题研讨、调查研究等举措，确保问题查摆始终围绕中心、服务大局、紧贴实际。经过积极整改，截至6月底，集团层面的15个解放思想方面需整改的问题已取得阶段性成效，5个能力不足方面需整改的问题已销号1个，5个作风不优方面需整改的问题已销号1个；权属各企事业单位层面，解放思想方面的519个问题已完成整改278个，能力不足方面的156个问题已完成整改69个，作风不优方面的145个问题已完成整改67个，问题查改工作正在稳步推进。
龙江森工集团所属各单位积极从调查研究中汲取力量，为企业发展、职工民生改善等工作“赋能提效”。东方红局公司以“智慧林业”平台为载体，将调研中疑难问题纳入“智慧林业”台账系统，严格落实销号制，确保疑难问题事事有着落，件件有回音；苇河局公司在调查研究中，力争最大程度把建言献策的内容转化为高质量发展的助燃剂；迎春局公司坚持线上线下相结合，通过多重角色转换，把调查研究的成果转化为干事创业、锻造生态铁军的动能；众创集团成立调研小组，开小会、听简报、下班组、察实情，和职工群众同坐一条板凳，打消职工群众顾虑、敞开心扉，摸清工作实情。
目前，龙江森工集团通过调查研究总结新工作模式9个，其中，绥阳局公司管理模式和双桥子林场发展模式已经在森工得以复制推广，预计到2025年仅土地和红松果林两项年可为集团增加收入6亿元。
此外，龙江森工集团还在落实“四个体系”，建立狠抓落实的工作机制；深化“三治一创”，强化狠抓落实的作风保证；全力攻坚破难，提升狠抓落实的实绩实效；强化监督问责，筑牢狠抓落实的纪律防线等多个角度积极发力，全面推进能力作风建设大提升。
深入践行“两山”理念，聚力主责主业夯实发展根基
龙江森工集团将深化能力作风建设“工作落实年”活动与黑龙江省委关于实施“生态振兴”、“绿色龙江”和“4567”现代产业体系相结合，深入践行“两山”理念，切实担负“林草兴则生态兴”的历史使命，打造国家生态文明建设“示范地”。
今年的“4.20”森工植树日，森工5.4万名干部职工义务植树52万株，对全社会植树造林形成引领带动作用。龙江森工集团今年共完成春季造林74.96万亩，占全省总任务的60.27%。
保护森林资源安全，抓好防灭火是保障。龙江森工集团站在守护“生命线”的高度，狠抓森林防火工作。“今年春防以来，龙江森工集团坚持底线思维，强化防范应对，推动春防各项工作精准落实，重点加强林火报告制度、卫星热点核查、防火码2.0应用、无人机应用、预警响应机制等业务方面知识培训，提升各级森防指战员的思想素质和业务能力，锻造过硬的龙江森工森防铁军。”龙江森工集团森林防火部部长赵晓波说。
生态建设赋能绿水青山，龙江森工积极绘就发展蓝图，让产业发展聚优成势。集团建设标准化、机械化苗圃100处，建成国家最大的国有苗圃集群；打造“大食物观”引领地，建设绿色食品原料标准化生产基地62.5万亩，推动森标、黑森品牌加入新华网溯源中国“种子计划”；打造中药材集散地，中草药累计在田面积56.13万亩，约占全省中药材种植的14%；打造森林旅游康养胜地，组建旅游产业联盟，集团所属13个单位被评为国家森林旅游康养基地；打造森林“碳库”资产生成和转化先行地，发展林业碳汇经济，与兴业银行等单位完成了多笔碳中和交易。
在近日召开的首个生态建设工作会议上，龙江森工集团党委书记、董事长张冠武表示，在当前和今后一个时期，龙江森工集团将切实增强抓好森工重点国有林区生态文明建设的政治自觉和行动自觉，努力锻造国家生态建设铁军和龙江绿色发展主力军，打造国家生态文明建设示范地和“两山”价值转换“实践地”，组建专业力量、壮大绿化产业，在国家生态文明建设各个主战场中贡献龙江森工力量。
今年，龙江森工集团积极加大招商引资力度，与山东默夙集团共同成立生物质产业投资公司；与武汉高德红外集团在森林防火、野生动物保护等领域进行合作；与深圳联合飞机进行股权投资合作，双方董事会形成决议，全面推进落实。上半年，龙江森工集团实现营业总收入45亿元，同比增加17亿元，增长61%。
未来，龙江森工集团将以作风建设的常治长效，激发企业高质量发展内生动力，坚定信心、锚定目标，奋力谱写龙江森工振兴发展新篇章。（刘丽）（图片由受访单位提供）
